【德魯克卓越經(jīng)營(yíng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)】介紹
在這個(gè)充滿高度不確定性的時(shí)代,隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,窗口期越來(lái)越短,窗口變得越來(lái)越擁擠。一旦窗口關(guān)閉,淘汰期就開(kāi)始。而大多數(shù)公司在窗口期開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)都不能熬過(guò)淘汰期。
德魯克卓越經(jīng)營(yíng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)一號(hào)位+CXO團(tuán)隊(duì),弘揚(yáng)企業(yè)家精神、學(xué)習(xí)企業(yè)家管理。以確定性對(duì)抗不確定,將偶然變成必然。
提升認(rèn)知、重啟增長(zhǎng)、打造組織、鍛造一支具有企業(yè)家精神的人才隊(duì)伍,支撐、引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。
這是一款閃耀德魯克思想與華為實(shí)踐的產(chǎn)品。歷經(jīng)1095天的調(diào)研與持續(xù)走訪,精心打磨出獨(dú)具特色的德來(lái)商學(xué)版“五力模型”產(chǎn)品系列。
【德魯克卓越訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)】
戰(zhàn)略力:戰(zhàn)略是對(duì)經(jīng)營(yíng)之道的檢驗(yàn)。戰(zhàn)略不是研究未來(lái)做什么,而是研究現(xiàn)在做什么才有未來(lái)。
企業(yè)只有兩個(gè)基本功能:營(yíng)銷和創(chuàng)新。
營(yíng)銷力:未來(lái)的管理者無(wú)論層級(jí)和功能為何,都必須了解營(yíng)銷目標(biāo)和公司政策,知道自己應(yīng)該有何貢獻(xiàn)。企業(yè)管理者必須能深思熟慮長(zhǎng)期的市場(chǎng)目標(biāo),規(guī)劃和建立長(zhǎng)期的營(yíng)銷組織。
創(chuàng)新力:創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具。憑借創(chuàng)新,他們將變化看作開(kāi)創(chuàng)另一個(gè)企業(yè)或服務(wù)的機(jī)遇。創(chuàng)新就是通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供價(jià)值和滿意度。
經(jīng)營(yíng)力:必須讓整個(gè)組織的所有人都知道和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果在外部,而內(nèi)部只有努力和成本。
領(lǐng)導(dǎo)力:《卓有成效的管理者》為領(lǐng)導(dǎo)力修煉的第一課。真正的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠“把一個(gè)人的視野提到更高的境界,把一個(gè)人的成就提到更高的標(biāo)準(zhǔn),錘煉其人格,使之超越通常的局限,然后才能把一個(gè)人的潛力、持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力開(kāi)發(fā)出來(lái),讓他做出他自己以前想都不敢想的那種成就。”
訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)特色
??技術(shù)創(chuàng)新
訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)屬于德來(lái)商學(xué)五力模型產(chǎn)品系列,以“戰(zhàn)略力、營(yíng)銷力、創(chuàng)新力、 經(jīng)營(yíng)力、領(lǐng)導(dǎo)力”為基礎(chǔ),融合了德魯克思想與華為實(shí)踐,既有理論高度,又有實(shí)踐落地。
??團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
企業(yè)一號(hào)位+CXO團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想和目標(biāo),跨界共創(chuàng),形成團(tuán)隊(duì)合力。
??訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:理論研討-翻轉(zhuǎn)演練-標(biāo)桿展示-專題研習(xí)-實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤
項(xiàng)目證書(shū)
訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)結(jié)業(yè)后,頒發(fā)由德魯克思想研究院精心制作的結(jié)業(yè)證書(shū)。
訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)安排
訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)包括以下學(xué)習(xí)內(nèi)容:10天+線下課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
??精選5門經(jīng)營(yíng)管理課程,10天+系統(tǒng)學(xué)習(xí),時(shí)間跨度5個(gè)月,每月安排2天+集中授課和訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。
培訓(xùn)費(fèi)用
學(xué)習(xí)套餐費(fèi)用由6.28萬(wàn)到9.98萬(wàn)不等,超過(guò)20人的企業(yè),有增加課程的優(yōu)惠。
培訓(xùn)報(bào)名流程
培訓(xùn)服務(wù)
1.班級(jí)制和學(xué)分制學(xué)習(xí),以企業(yè)為單位組建學(xué)習(xí)小組,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和個(gè)人。
2.每位學(xué)員獲贈(zèng)1本德魯克經(jīng)典著作《成果管理》或《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,修完全部課程,頒發(fā)由德魯克思想研究院蓋章的結(jié)業(yè)證書(shū)。
3.學(xué)習(xí)期間不定期組織線下交流活動(dòng),德友企業(yè)互訪。
4.德來(lái)商學(xué)提供培訓(xùn)場(chǎng)地,負(fù)責(zé)專門的開(kāi)班與結(jié)業(yè)儀式。
課程安排
培訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)版權(quán)證書(shū)